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S'organiser collectivement, cultiver le commun

Acteurs concernés

Toute structure confrontée aux réalités et aux enjeux de l'organisation du travail et de la vie collective (management, direction, coordination, coopération, animation).

Besoins repérés

  • Comprendre les situations conflictuelles et les dépasser
  • Améliorer son fonctionnement interne
  • Développer le « vivre-ensemble » au sein de l'organisation

Présentation

Qu'est-ce qui constitue un groupe, une structure ? Qu'est-ce qui fait lien, solidarité ? Qu'est-ce qui fait sens commun au-delà des statuts, positions et rôles individuels ? Quel est le rôle de la machine à café dans la dynamique collective ? A quoi sert une réunion ?

A travers cette thématique se pose la question de la production continuelle du collectif par lui-même dans le cadre de l'organisation d'un groupe. Parfois, cette production s'enraye, quand le collectif ne fait plus unité, qu'il se délite. C'est notamment dans ces situations conflictuelles qu'il importe de retrouver sens et espace communs. Il s'agit ainsi d'interroger les registres de la constitution de ce commun. Pour ce faire, s'il importe de considérer les dispositifs de structuration et de régulation internes, la place de l'informel et des relations interindividuelles n'est pas anodine. A travers cette réflexion sur le commun, s'ouvre la problématique de la démocratie interne.

Les portes d'entrées possibles

  • Conflit et dynamique collective
  • L'organisation collective entre formel et informel
  • Les dispositifs de régulation (réunion, outils...)
  • Coordination et travail de réseau
  • ...